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Treinamentos

Nossos treinamentos auxiliam você e seu time a entender como implementar uma gestão moderna em seus projetos. Confira nossos treinamentos!

Nossos facilitadores utilizam métodos de ensino dinâmicos, interativos, descontraídos e práticos. Os participantes são estimulados a se expressarem ativamente durante os workshops, de forma a criar um ambiente de conexão entre todos.

Além disso, disponibilizamos materiais impressos e digitais de altíssima qualidade, construídos e revisados por consultores que vivem o dia a dia das empresas e entendem na pele suas necessidades. Com esses materiais você conseguirá implementar de forma imediata as práticas aprendidas nos treinamentos.


 

Calendário de Eventos Arkhi

De Meetups gratuitos a treinamentos com certificação, o calendário Arkhi tem eventos que atendem os interesses mais variados. Venha mudar seu mindset!

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Nossos treinamentos

Management 3.0

CERTIFICADO OFICIAL DO MANAGEMENT 3.0

O Workshop Management 3.0 abrange de forma balanceada a gestão ágil teórica e prática, com o foco em ferramentas simples que você poderá implementar em sua empresa imediatamente. Durante o workshop, você aprenderá a exercer um tipo moderno de gestão e liderança em ambientes variados e complexos.

A organização do workshop foi pensada para que você se sinta encorajado a interagir com os colegas, discutir desafios comuns e aprender como implementar práticas que ajudarão a florescer o melhor dos times! Junte-se a dezenas de milhares de participantes em todo o mundo que trabalham juntos para mudar o futuro do trabalho!

 
 
 

 

Team Kanban Practitioner

CERTIFICADO OFICIAL DA KANBAN UNIVERSITY

Quer maior transparência e colaboração? O treinamento de Team Kanban Practitioner (TKP) é um ótimo lugar para começar. Participe deste workshop introdutório de um dia e conquiste o certificado TKP oficial!

Desenhado para pessoas com todos os níveis de experiência, este treinamento é perfeito para aqueles que estão descobrindo o Método Kanban. Você mergulhará no método, aprendendo a entender sistemas puxados e como eles te ajudam a aliviar a sobrecarga de trabalho. Além disso, você sairá deste treinamento com uma base sólida, entendendo como começar a implementar as principais práticas Kanban no contexto do seu time!

 
 
 

 

Kanban System Design (KMP I)

CERTIFICADO OFICIAL DA KANBAN UNIVERSITY

Quer ser mais rápido(a), mais previsível e mais responsivo(a)? Então venha aprofundar seus conhecimentos sobre o Método Kanban e os conceitos de fluxo, sistema puxado e melhoria colaborativa.

Neste treinamento de dois dias você aprenderá a desenhar sistemas Kanban orientados ao serviço a partir do Método STATIK, de forma colaborativa e dinâmica. Além disso, você aprenderá sobre os principais gráficos e métricas de fluxo usados para medir e compreender o comportamento do seu sistema, para que você possa tomar decisões em busca de melhoria evolucionária contínua.

 
 

 

Kanban Systems Improvement (KMP II)

CERTIFICADO OFICIAL DA KANBAN UNIVERSITY

"Qual a melhor forma de gerenciar meu sistema Kanban no dia-a-dia?"

Para conseguir responder esta pergunta e obter a credencial de Kanban Management Professional, oferecemos o segundo módulo da trilha KMP. Esta aula foca no desenrolar e na operação diária de um sistema Kanban. Nela, mostramos como gerenciar e evoluir uma iniciativa Kanban ao longo do tempo e sem trauma. Além disso, você aprenderá a melhorar a agilidade com comprometimento assimétrico e cadências.

 
 
 

Agile Coach Professional Certified

Uma das profissões mais desejadas no Brasil nas empresas mais com gestão mais avançadas é a de um Agile Coach. Esse é um papel responsável pela introdução da cultura de agilidade e implantação efetiva de práticas que irão produzir resultados efetivos de negócio para a sua organização.

Quer aprender os segredos de como implantar agilidade com quem tem experiência sólida na implementação de agilidade em empresas de todo o Brasil?

A Arkhi montou uma trilha para que você possa aumentar o seu arsenal de técnicas ágeis e saiba socializar e escalar a agilidade em sua empresa.


 

Jornada de Descoberta de Produtos

O papel do Product Owner é uma função nova e disruptiva para a maioria das organizações. Ser um Product Owner é mais do que escrever user stories ou gerenciar um Product Backlog, precisam ter uma compreensão concreta de todos os aspectos do gerenciamento ágil de produtos, incluindo, entre outros, o contexto das organizações.

A proposta desse workshop é ampliar o ponto de vista do Product Owner, seu papel nas cerimônias, a gestão dos seus artefatos, e principalmente sua constante entrega de valor ao negócio focando na maximização do Retorno sobre o Investimento (ROI). Serão apresentados exemplos de aplicações nas mais diferentes áreas, assim como a execução prática em dinâmicas.


 

Fundamentos DevOps

CERTIFICADO ARKHI

A necessidade de entrega de valor de forma mais rápida e consistente têm se tornado cada vez mais evidente nas grandes, médias e pequenas. Assim, se conseguirmos melhorar o desenvolvimento dos nossos sistemas e entregar valor de forma mais rápida, estamos evoluindo a organização como um todo de forma proporcionalmente acelerada.

E é aí que o DevOps entra, demonstrando que através de práticas e ferramentas é possível melhorar a robustez dos nossos processos e sistemas, desenvolvendo e entregando funcionalidades de valor de forma cada vez mais rápida e com a qualidade esperada. Neste treinamento, vamos ver práticas e ferramentas de forma mais aprofundada, buscando resolver problemas reais de forma simples e rápida .

Durante o treinamento iremos explorar melhor a origem do termo, a razão de seu surgimento, além de experimentar práticas e ferramentas para desenvolvedores e profissionais de operações, incluindo partes de qualidade de código, virtualização de ambientes, testes e deploys automatizados.


 

Fundamentos de OKR

CERTIFICADO OFICIAL MANAGEMENT 3.0

OKR é um sistema simples para criar alinhamento engajamento em torno de metas mensuráveis e dinâmicas.

Uma definição de metas moderna envolve a criação de um propósito organizacional como restrição em uma rede auto organizada repleta de colaboração e alguma competição. Equipes e departamentos podem estar alinhados e em conflito umas com as outros, e podem alcançar compromissos através da interação dentro do sistema de restrições de uma organização. O OKR foi desenhado para este tipo de ambiente.

Nesse treinamento, você irá conhecer os fundamentos do OKR e como ele pode ser usado pelo seu time para criar metas de curto prazo que engajem seus participantes.


 

Cultura Ágil

CERTIFICADO OFICIAL MANAGEMENT 3.0

A cultura de uma organização é algo próprio, emergente, resultado de inúmeras interações sociais ocorridas com a passagem do tempo. Sendo assim, não é produtivo pensar em “mudar a cultura”. É muito mais esperto pensar em introduzir novos elementos na cultura da empresa de uma forma que possa crescer e se espalhar!

Uma definição de metas moderna envolve a criação de um propósito organizacional como restrição em uma rede auto organizada repleta de colaboração e alguma competição. Equipes e departamentos podem estar alinhados e em conflito umas com as outros, e podem alcançar compromissos através da interação dentro do sistema de restrições de uma organização. O OKR foi desenhado para este tipo de ambiente.

Nesse treinamento vamos trazer ideias poderosas sobre como você pode fazer isso usando os princípios e práticas da Gestão 3.0. Primeiro apresentaremos os elementos da “cultura ágil” e em seguida discutiremos técnicas simples sobre como introduzir tais elementos na cultura da sua organização, para você aplicar no dia seguinte! .


 

Métricas Acionáveis e de Fluxo

CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO PELA KANBAN UNIVERSITY

Esse treinamento foi desenvolvido pela Arkhi com o objetivo de capacitar os profissionais para utilizarem os dados que seu sistema de trabalho fornece no processo de tomada de decisão.

Através deste treinamento os alunos aprenderão a otimizar seu sistema de trabalho, identificar GAPs e gargalos e identificar oportunidades de melhoria do sistema de trabalho.


 

Scrumban

CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO PELA KANBAN UNIVERSITY

Se o Scrum não tem funcionado para você, talvez o problema não esteja em você ou na sua habilidade de seguir regras rigorosas apropriadamente. Em muitos casos, simplesmente não é possível controlar o contexto do seu negócio, seus clientes e seu mercado fazem isso por você. Eles não vão mudar para se encaixar em como você quer trabalhar, mas você deve mudar para se encaixar às expectativas deles. Você precisa então, de uma solução de processo diferente, unicamente feita sob medida para a sua situação. Tenha orgulho do que alcançou até agora com o Scrum, e abrace a ideia de que você pode fazer muito mais no futuro. Deixe o Kanban te ajudar a alcançar isso, e nos deixe te mostrar como.

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