David Anderson e Corey Ladas, o criador do termo Scrumban, definem que o Scrumban é a aplicação das práticas Kanban em um ambiente que já está usando o Scrum. O Scrumban não é um método fixo ou criar um método híbrido com regras fixas, mas uma abordagem evolucionária que busca melhorar os resultados de negócio em times que estão usando o Scrum com o uso de práticas Kanban.

O Scrumban é especialmente útil para contextos onde:

Se o Scrum não tem funcionado para você, talvez o problema não esteja em você ou na sua habilidade de seguir regras rigorosas apropriadamente. Em muitos casos, simplesmente não é possível controlar o contexto do seu negócio, seus clientes e seu mercado fazem isso por você. Eles não vão mudar para se encaixar em como você quer trabalhar, mas você deve mudar para se encaixar às expectativas deles. Você precisa então, de uma solução de processo diferente, unicamente feita sob medida para a sua situação. Tenha orgulho do que alcançou até agora com o Scrum, e abrace a ideia de que você pode fazer muito mais no futuro. Deixe o Kanban te ajudar a alcançar isso, e nos deixe te mostrar como.