A liderança, De acordo com David Anderson, pode ser expressada de várias maneiras: por sinalização, por inspiração, por exemplo e por comando. O risco pessoal para […]
Vamos conversar sobre hacks culturais? Há alguns anos atrás fui ministrar um curso em uma grande indústria siderúrgica em Belo Horizonte. Lembro que no caminho para […]
No seu livro chamado Antifrágil — Coisas que se beneficiam do Caos, Nicholas Taleb oferece algumas heurísticas simples para ajudar as empresas e os indivíduos a prosperar […]
Muitas empresas já aderiram aos métodos ágeis. Cursos foram realizados. Papéis como o SM, PO ou Service Delivery Manager foram criados. Ritos foram estabelecidos. Ambiente foram […]
Squads são times semelhantes a times Scrum, responsáveis por projetar, desenvolver, testar e liberar o produto em questão para produção. Idealmente, são times auto-organizáveis e decidem […]
Figuras brilhantes da administração moderna, como Peter Drucker, já diziam que é inútil tentar gerenciar um sistema de trabalho sem um sistema consistente de medições e […]
Muitas organizações estão tentando implementar métodos ágeis e buscado aplicar práticas Scrum, Kanban, Squads e Lean no seu dia a dia de projetos e operações de […]
Conversando com um colega do mundo ágil, ouvi um relato interessante sobre um time que estava buscando introduzir práticas ágeis e foi denominado como um “Squad”. […]
O modelo de Squads advoga que você aproxime as pessoas que estejam no núcleo da entrega e sustentação de seus produtos de negócio. Essas pessoas trabalham […]
Observo com frequência no desenho das TIs das grandes empresas a existência de áreas de testes que operam com as seguintes premissas: Operação como uma área […]
Morrem os projetos e nasce o fluxo contínuo de produtos Na maioria das empresas que possuem áreas de TI, existe uma dicotomia muito bem estabelecida entre pessoas […]
O conceito de Squads foi popularizado na Spotify ainda em 2012 e tem sido experimentado em muitas empresas Brasileiras como um facilitador para a escalar a agilidade. Squad […]
As reuniões são conhecidas como um dos grandes vilões da produtividade nas empresas. Ao mesmo tempo, elas são indispensáveis, como uma maneira de facilitar a comunicação […]
Como gestor de empresas, você provavelmente já ouviu falar em uma metodologia ágil para gerentes que permite otimizar e acelerar o desenvolvimento de projetos. Essa metodologia […]
Que tipos de mudanças sua empresa espera enfrentar durante os próximos anos? Se você não consegue responder essa pergunta facilmente, não se preocupe. Muitos empresários reconhecem […]
O surgimento de metodologias ágeis é fruto da crescente demanda por resultados rápidos, mudanças constantes no ambiente de negócio e novas exigências de qualidade e desempenho na condução de projetos. […]
Abordar aspectos da produtividade é sempre um desafio. São muitos os fatores que interferem nos processos produtivos das empresas tais como motivação da equipe, otimização do […]
O termo gerência é louvado em muitas organizações, que acreditam lidar com algo “natural”. Curiosamente, a gerência clássica (1.0) surgiu para lidar com três problemas criados […]
As práticas ágeis tem se disseminado nas organizações Brasileiras em forte ritmo nos últimos cinco anos. Apesar disso, nem toda empresa tem conseguido obter valor do […]
A liderança, De acordo com David Anderson, pode ser expressada de várias maneiras: por sinalização, por inspiração, por exemplo e por comando. O risco pessoal para […]
Vamos conversar sobre hacks culturais? Há alguns anos atrás fui ministrar um curso em uma grande indústria siderúrgica em Belo Horizonte. Lembro que no caminho para […]
No seu livro chamado Antifrágil — Coisas que se beneficiam do Caos, Nicholas Taleb oferece algumas heurísticas simples para ajudar as empresas e os indivíduos a prosperar […]