Treinamento

Fundamentos de OKR

04 horas

O OKR é um sistema simples para criar alinhamento engajamento em torno de metas mensuráveis e dinâmicas.

Uma definição de metas moderna envolve a criação de um propósito organizacional como restrição em uma rede auto organizada repleta de colaboração e alguma competição. Equipes e departamentos podem estar alinhados e em conflito umas com as outros, e podem alcançar compromissos através da interação dentro do sistema de restrições de uma organização. O OKR foi desenhado para este tipo de ambiente.

Nesse treinamento, você irá conhecer os fundamentos do OKR e como ele pode ser usado pelo seu time para criar metas de curto prazo que engajem seus participantes.

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  • Gestores;
  • Gerentes de Projetos;
  • Líderes de Time;
  • Diretores;
  • Superintendentes;
  • Agile Coachs;

  • Não existem pré-requisitos para este treinamento.

     
  • Origem do OKR;
  • Princípios do OKR ;
  • Criação de OKRs efetivos ;
  • Como definir objetivos;
  • Como definir e escrever resultados chave;
  • Como implementar OKRs em base pessoal, em times e em empresas;
  • Gestão de times com o OKR ;
  • Como tornar OKRs sustentáveis;
  • Casos reais de implantação de OKR no Brasil e no Mundo;
  • O que está além - OKR 360, OKR e CFRS e Como Lidar com Recompensas Financeiras;
  • Aprender a criar metas objetivas e que engajem colaboradores ;
  • Aprender a monitorar metas em base contínua e estabelecer salas de situação que funcionem;
  • Aprender a gerar resultados sustentáveis e contínuos em equipes;
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  • Certificado Arkhi;
  • Material oficial em formato eletrônico.
  • O treinamento é totalmente interativo, sendo que as dinâmicas são todas adaptadas ao modelo remoto, garantindo uma excelente experiência de colaboração.
  • Na semana do treinamento você receberá as instruções necessárias para que o mesmo ocorra. Pedimos, por gentileza, que as leia com antecedência, para garantir a melhor experiência possível;
  • Recomendamos que tenha material para anotação e água! Fazemos uma pausa depois de uma hora de treinamento, mas esteja preparado(a) desde o início para não perder nada;
  • Será necessário preencher uma lista de chamada para garantir a obtenção do certificado;
  • É necessário pontualidade, para garantir uma melhor experiência para todos.;
  • Instrutores

    Marco Mendes é consultor com experiência de 27 anos em TI e gestão.

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