Com seu tamanho gigante, humor variável, vontade própria e dificuldades de serem domados, os paquidermes dominam o planeta terra. Sim! É verdade. Mas pare… não estou falando dos animais de quatro patas da ordem dos proboscídeos. Estou falando dos sistemas de informação monolíticos que assolam as organizações brasileiras. Provavelmente você Leia mais…
Marco (o gerente ansioso, na segunda-feira) — Eu preciso desta funcionalidade entregue até Sexta-Feira. É ordem do cliente! Bernardo (o desenvolvedor) — Hmm. Marco, sei não. Esta funcionalidade lida com três itens regulatórios, uma nova aba com 30 campos e um relatório complexo. E eu ainda preciso testar tudo isso e cuidar da implantação Leia mais…
Servidores Web já existem há quase 30 anos e são a peça mais importante para suportar as aplicações na Internet como a conhecemos. Embora muitos desenvolvedores não deem a devida importância para eles, é fundamental conhecer essa fauna e como podemos tirar vantagens de algumas tecnologias modernas para o suporte Leia mais…
Existe ainda alguma confusão sobre APIs. Muitos gestores acreditam que uma API é um algum termo nerd discutido nos porões do desenvolvimento de software. E muitos desenvolvedores acreditam que uma API é apenas um conjunto de funções expostas a partir da sua IDE para habilitar a integração da sua aplicação Leia mais…
Muitas empresas já aderiram aos métodos ágeis. Cursos foram realizados. Papéis como o SM, PO ou Service Delivery Manager foram criados. Ritos foram estabelecidos. Ambiente foram modernizados com comida a vontade e jogos eletrônicos. E Squads foram formados. E ainda assim vários gestores não tem percebido geração de valor. A Leia mais…
Gosto muito do conceito da difusão de inovações de Rogers, que mostra como inovações são adotadas ao longo do tempo por uma audiência potencial. A figura, reproduzida abaixo a partir do trabalho original de Everett Rogers de 1962, traz a hipótese que existem cinco perfis de pessoas no ciclo de Leia mais…
A TI é afeita a termos e letrinhas que surgem de tempo em tempo. No momento atual, os termos “transformação digital”, “microsserviços” e “DevOps” são tão modinhas quanto as músicas de qualidade ruim da Anitta. E o problema das modinhas é que todos querem dizer que estão fazendo, mesmo que Leia mais…
A maioria dos projetos e demandas exige um previsão de esforço, prazo e custo antes das suas aprovações para execução. Embora já existam movimentos emergentes contrários ao conceito de estimativas em alguns círculos da comunidade ágil (#noestimates), as estimativas são necessidades básicas em praticamente toda organização, inclusive naquelas que já Leia mais…
Tive o privilégio de participar nessa semana do primeiro DevOps Days Belo Horizonte. Lotação esgotada, excelentes palestras e muitas trocas de experiência. Definitivamente, o tema DevOps está nos corações e mentes de muitos profissionais de TI pelo Brasil afora. E como boa coincidência, tivemos nesse mês a publicação do relatório Leia mais…
Squads: Mitos e a Realidade em Algumas Empresas Mineiras: Squads são times semelhantes a times Scrum, responsáveis por projetar, desenvolver, testar e liberar o produto em questão para produção. Idealmente, são times auto-organizáveis e decidem sua própria maneira de trabalhar. Os principais desafios das Squads são exatamente estabelecer a cultura Leia mais…
O Todo Poderoso Gráfico do Fluxo Cumulativo de Valor: Figuras brilhantes da administração moderna, como Peter Drucker, já diziam que é inútil tentar gerenciar um sistema de trabalho sem um sistema consistente de medições e métricas. Se você já trabalha com métodos ágeis isso é ainda mais importante pois métodos ágeis Leia mais…
Afinal, o que faz o gerente na minha Squad? O modelo de Squads advoga que você aproxime as pessoas que estejam no núcleo da entrega e sustentação de seus produtos de negócio. Essas pessoas trabalham juntas em forte cooperação técnica, fazem uso de métodos ágeis como Kanban, Lean, Scrum ou Leia mais…
Os Squads e o redesenho das áreas de testes: Observo com frequência no desenho das TIs das grandes empresas a existência de áreas de testes que operam com as seguintes premissas: Operação como uma área física separada e apartada do projeto de desenvolvimento; Acionamento baseado em ordens de serviço para Leia mais…
Organizando o Trabalho em Squads — Morrem os projetos e nasce o fluxo contínuo de produtos Na maioria das empresas que possuem áreas de TI, existe uma dicotomia muito bem estabelecida entre pessoas que entregam produtos de software através de projetos e pessoas que sustentam esses softwares, cuidando das manutenções corretivas, adaptativas e Leia mais…
Os Três Princípios Fundamentais dos Métodos Ágeis e do DevOps Muitos times já aprenderam que fazer Scrum não é (apenas) colocar um conjunto de pessoas em uma sala e executar ritos como um planejamento de sprint ou uma retrospectiva. Se observamos por exemplo que o gerente determina as tarefas do time Leia mais…
Como operacionalizar Squads na sua empresa O conceito de Squads foi popularizado na Spotify ainda em 2012 e tem sido experimentado em muitas empresas Brasileiras como um facilitador para a escalar a agilidade. Squad (do francês: esquade) Um Squad é semelhante a um time Scrum, mas é projetado para se sentir como uma mini-startup. Leia mais…
Conheça os 5 erros que acabam com a produtividade das suas reuniões As reuniões são conhecidas como um dos grandes vilões da produtividade nas empresas. Ao mesmo tempo, elas são indispensáveis, como uma maneira de facilitar a comunicação entre funcionários e departamentos que, normalmente, não possuem muitas interfaces. Por isso, Leia mais…
Aumente a agilidade e assertividade de sua empresa Como gestor de empresas, você provavelmente já ouviu falar em uma metodologia ágil para gerentes que permite otimizar e acelerar o desenvolvimento de projetos. Essa metodologia é tipicamente usada por empresas que atuam com projetos de softwares, mas pode ser utilizada por Leia mais…